viernes, 7 de noviembre de 2014

PELÍCULA: "EL MÉTODO GRONHOLM"


PELÍCULA: "EL MÉTODO GRONHOLM"

El método gronholm ,trata de que   sietes sujetos  son  citados a una entrevista de trabajo en una empresa; estos son encerrados en una habitación en donde se les aplican diferentes actividades y la principal de estas es descubrir el empleado que pertenece a la empresa el cual se encuentra dentro de los siete individuos que solicitan el empleo. Estos sujetos son: Nieves, Ricardo, Carlos, Enrique, Ana, Fernando y Julio.

En la película nos demuestra como las empresas acaparan exclusivamente algo o a alguien y  a monopolizar el aprovechamiento de una industria o empresa; así como también se llevó a cabo la elección del personal, pero nos mostraron diferentes situaciones que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que demuestre y esté dispuesto a todo para conseguir su objetivo.

Así como en el planteamiento del problema 1.- Eran gente comprometida con su quehacer pero no con sus resultados, porque saben lo que deben hacer, pero no lo que deben lograr; es decir, cuando les dieron sus evaluaciones sabían que debían responder el test, pero no sabían qué evaluaban ni el objetivo de ese test. Por ejemplo; cuando uno de los integrantes dijo que ya había resuelto un test igual y que por esa razón podía omitir ese pasó.  Más que nada  se resuelve ese test  que para la empresa u organización, identifique  cómo contribuyen cada una de las personas que fueron elegidas y saber si son aptos para la empresa; otro punto es que nadie sabe la misión y la visión de la empresa, no sabe que hacen, para que lo hacen y cuál es la finalidad, o sea, la meta principal.
Un aspecto importante que se detecta en la película, fue  la “selección del personal”; este tema se encuentra en el planteamiento 6 en donde este nos habla de la predisposición que tienen los empleados al realizar las entrevistas de trabajo a los individuos que desean ser parte de la empresa. Este tema se da a conocer en la película en donde al realizar la entrevista de trabajo a diversos individuos es necesaria, de igual manera la mala selección del personal está basada en la máxima vigilancia en cada uno de los nuevos empleados y al no conocer con gran amplitud la vida de cada uno de los sujetos a ingresar.

La  empresa realiza la selección del personal con la realización de actividades en donde cada uno de los individuos abandona la entrevista en base algunos errores que son realizados por ellos mismos, esto es con el fin de no vincular a la empresa en cada uno de los errores de cada empleado.

 Otro punto vital es  el estilo de dirección es autoritario rígido  (planteamiento numero 7).  Esta habla del tipo de dirección autoritaria y rígida. En donde la empresa tiene problemas del manejo del poder y autoridad.
Esta  empresa de la película realiza la selección del personal con la realización de actividades en donde cada uno de los individuos abandona la entrevista en base algunos errores que son realizados por ellos mismos, esto es con el fin de no vincular a la empresa en cada uno de los errores de cada empleado.

Esta caso se presenta en el momento de seleccionar a un líder durante la entrevista por lo tanto optaron por llevarlo a cabo a través de votos y después eligieron al líder, en este caso “julio” era el líder. Después de esta elección otros de los miembros sostenían el papel de líder de manera implícita y ya no había un líder, sino había más. De igual manera no tenían confianza en julio y contraatacaban en base a la información brindada por las computadoras.

Esta situación de ataque a hacia  cada uno de los sujetos que realizan la entrevista se observa sucesivamente ya que al obtener información de cada uno de estos, querían utilizarla en contra de cada uno de ellos y por lo consiguiente ocasionaba que todos los colaboradores se desconfiaran de cada uno de ellos.

Otro punto que pude observar en la película,  fue el individualismo en el trabajo (planteamiento numero 8).  Esta situación la cual consta de la carencia de un verdadero trabajo en equipo y el fortalecimiento del individualismo en el trabajo provocando un desequilibrio en cada una de las empresas.

Esta  situación se presenta en la película en el momento en el que cada uno de estos deciden trabajar por si solos en cada una de las actividades y se olvidan del trabajo en equipo. Cuando empiezan a decir el lugar de trabajo de cada uno de los sujetos uno de ellos (Ricardo) comenta que dichas personas no forman un equipo ya que cada uno de ellos compite por un puesto.

Otro de los planteamientos que se presentan durante la película es el número 9. Este consta de la dificultad que tiene la empresa en la toma de decisiones ya que la gente no sabe o no quiere tomar decisiones. Este se presenta cuando deciden seleccionar a Julio para dejar la selección del personal, cada uno de los miembros elige quien es la personas que debe de salir, las personas se inhiben en la toma d decisiones es decir se contradicen de alguna manera y no están seguros de esta, al momento de decir quién es la primera persona que debe salir (Julio) no analizan correctamente la situación y toman la decisiones de manera inmediata y en beneficio de ellos, con tal de no señalarlos a ellos para abandonar la sala. Por lo tanto las personas cometen errores por su toma de decisiones.

Dentro de los otros planteamientos encontrados basándose en película es el número 10, este nos habla de la gente la cual es obediente pero no participativa. Dentro de las empresas se cuenta con personal el cual es cumplido pero su participación dentro de esta es muy escasa, cada uno de ellos obedecía lo que el programa de la empresa marcaba, es decir cuando la empresa dio la instrucción de escoger a un líder estos lo hicieron, cuando se dijo que había un empleado de la empresa dentro de la selección del personal y tenían que descubrir quién era, estos rescataron información y decidieron por uno cabe mencionar que hubo un momento en donde uno de los sujetos comenta que no por que dicha empresa diga que hay un empleado de esta dentro de los sujetos a seleccionar quiere decir que este se encuentre allí.

Estos cumplen lo que la empresa les diga, no porque ellos quieran hacerlo sino por que dicha empresa lo marca, es decir apartan sus opiniones, comentarios o algún sentimiento que esté en contra de este proceso simplemente por seguir las órdenes plasmadas. Comúnmente dentro de la empresa se premia aquella persona que obedezca las órdenes que marcan los jefes minimizando la participación de cada uno de estos.

Otro punto que abarca la película es el planteamiento 11, es cual se basa en la mala comunicación en la organización, este nos habla de la comunicación en la empresa la cual es deficiente lo cual incide en problemas por fallas debido a esta situación. Esta escasa comunicación se presenta en la empresa, cuando el trabajo no se comunica, cuando no se dan los mensajes correspondientes, cuando los pagos o cobros no se realizan. Basándose en la película se da cuando se realiza la actividad de la pelota en donde dos personas hablan un idioma y Fernando se encuentra en otro estado es decir no habla un idioma y por lo tanto la comunicación es escasa ya que no puede compartir dichos comentarios  dentro de esta actividad y eso lo pone en desventaja.

Cada uno de estos se comunica con otros en base algún contexto en común, otro ejemplo de este es durante la actividad de la pelota en donde uno de los puntos a tocar son futbolistas y uno de los sujetos de sexo femenino no se relacionan con gran magnitud dentro de este juego  por lo tanto la comunicación entre estos 3 es deficiente. No se puede sostener una relación activa si estos no se encuentran conjuntos dentro de la misma sintonía.

El planteamiento número 13, habla de la falta de estandarización es decir, el trabajo se hace por la experiencia del personal, pero no tenemos nada por escrito y con frecuencia se cometen errores. Es decir los estándares al estar hechos por cada uno de nosotros, están a nuestro servicio, deben servirnos de guía y de apoyo, pero jamás obligarnos a hacer algo con lo que no estamos de acuerdo, simplemente “porque así dice el método o el procedimiento” ; ese estándar debe corregirse. Este suceso se dio en la aplicación del método Grönholm en la selección del personal, estos ya tenían estándares previos en base a sus otros empleos, por lo tanto si al tener alguna incomodidad en base a este procedimiento de su nueva empresa y no están de acuerdo deberían de modificar, por estos mismos. Todo ese proceso que se realiza en cada uno de los trabajos forma la estandarización, el trabajo en equipo, la comunicación que se da dentro de este, entre otros. Estos ejemplos lo tienen algunos de los sujetos que querían ingresar a la empresa, cada uno lo forma diferente manera e incluso no tienen estandarización.
El planteamiento 15 se vincula con algún aspecto visto en la película, ya que este nos habla de la falta de integración entre el personal y  la organización, este se basa en la situación que presenta el personal el cual no se siente integrado o identificado con su empresa ni con el grupo al que pertenece  y este es percibido por sus compañeros  y su jefe. Este hecho se presenta cuando Julio comenta su posición dentro de la empresa a la que pertenencia, es decir el era empleado de esta y dicha empresa se encontraba en un proceso en donde este sujeto llamado Julio realizaba sus labores pero este no lo hacía parte de los ideales que seguía la empresa, el comenta que pertenecía a la empresa pero no apoya las decisiones ni la posición de la empresa. Por lo tanto el sujeto de sexo femenino llamado Nieves, esta señala la posición moral de Julio el cual incide en la empresa, es decir esta comenta que la posición de este sujeto se visualiza de manera negativa a la empresa y este tipo de situaciones no debe suceder, ya que el empleado debe estar con la empresa de manera amplia.

En este caso  se observa una  rivalidad que tienen Ana y Julio, ya que, al considerarlo un rival fuerte y con gran amplitud para el cargo que necesita la empresa, mostrándose frágil ante las dinámicas ordenadas por la empresa ya que según su edad era un impedimento para la realización de estas, por lo tanto deciden dejarlo fuera de la selección. Ana y Nieves juegan un papel importante dentro de este hecho, ya que dentro de la cultura la mujer es considerada como sexo débil por lo tanto la integración entre estas mujeres y Fernando, este sujeto el cual hace perceptivo el concepto de “macho”, autoritario, rígido, escasa tolerancia y poco factible para la empresa, ya que sus capacidades son escasas, este  realiza su expulsión de la selección del personal cuando se es visible su falta de conocimientos en idiomas quedando en desventaja de igual manera mostrando su agresividad tras un juego de palabras en donde se intervienen sucesos personales hechos durante la selección del personal.

Dentro de esta situación por la cual están atravesando los siete sujetos se encuentra el formular o crear un ambiente de confianza, actuar con honestidad, respetarse mutuamente lo cual se relaciona con los elementos bases del trabajo en equipo. Tras el  desenlace de la película se observa que la atmósfera de confianza no se crea ya que cada uno esta en completa competencia, la honestidad debería de ser un factor integro dentro de estos sujetos, este valor no se visualiza, cada uno de estos contra ataca al otro siendo el mas débil o el fuerte para dejarlo fuera.

miércoles, 15 de octubre de 2014

FOTOS DE CONSTANCIA DE ASISTENCIA A SESIONES CON EL PSICÓLOGO







SESIONES TERAPEUTICAS
Mis sesiones se dieron el 9 y 14 de septiembre a las 10 a.m. con el  psicólogo Jorge Jiménez Laiseca, que labora en la facultad de humanidades, de la Universidad Autónoma de Campeche. Me recomendaron ir con el ya que es buen psicólogo; el  psicólogo Jorge fue quien me recibió y me ofreció atenderme para las fechas antes mencionadas.


En la primera sesión sentí algo de nervios, ya que estaba tratando con un psicólogo diferente a la que me atendía, el se presentó y yo también; me pregunto el motivo de la visita, ahí comenzó la consulta, Jorge escuchaba  mientras yo le platicaba, me hacía preguntas, yo le contestaba.

Pude darme cuenta que ella observaba mis expresiones y la forma en que hablaba. Al principio yo tenía un poco de resistencia pero conforme avanzo la hora pude sentirme cómoda con el y con lo que me decía me hacía sentir en confianza, hubo empatia y así logre  expresarme libremente sin sentir  vergüenza.

el psicólogo como terapeuta me escucho para determinar cuál es el motivo que  me llevo a consultar. A veces está clara cuál es la petición de ayuda, cuando me dispersaba me ayudaba a clarificar los objetivos que se persiguen realmente.



En la segunda sesión  inicio  una fase de exploración en profundidad de mi  problema y mis circunstancias y posteriormente me ayudo a comprender mejor el malestar y las formas más eficaces de hacerle frente a esas situaciones, me oriento para hacer algunos cambios o modificar ciertas conductas que tengo. Fueron de mucha ayuda las sesiones.

viernes, 29 de agosto de 2014

Misión y visión de la facultad de humanidades.

Misión
La Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Campeche forma profesionales con niveles de Licenciatura y posgrado en el área de las Ciencias Sociales y Humanidades; con un modelo centrado en el aprendizaje del alumno y con formación estratégica, innovadora y metodológica para la investigación y la docencia. Con programas académicos acreditados y acordes a las demandas actuales del campo laboral. Asimismo, para el engranaje de las actividades administrativas cuenta con personal en constante proceso de capacitación en las áreas del desarrollo humano y las herramientas de uso tecnológico-informático, comprometidos en todo momento con las funciones sustantivas de la universidad y el desarrollo sustentable de la región.

Visión
En el año 2020 la Facultad de Humanidades es reconocida a nivel Estatal, Regional y Nacional, con programas educativos acreditados, cuerpos académicos consolidados, procesos de la gestión de la calidad certificados, financiamientos concurrentes del sector público, privado y social; regional y nacional, fomentando el carácter interdisciplinario a través de la enseñanza flexible y los valores éticos. Cuenta con prestigio y reconocimiento social por sus contribuciones pertinentes y profesionales en el ámbito de la investigación y la docencia; así como su interés en la promoción de la cultura, la salud y el desarrollo sustentable de la comunidad campechana orientada al crecimiento pleno y permanente de las potencialidades humanas.