PELÍCULA: "EL MÉTODO GRONHOLM"
El método gronholm ,trata de que sietes
sujetos son citados a una entrevista de trabajo en una
empresa; estos son encerrados en una habitación en donde se les aplican diferentes
actividades y la principal de estas es descubrir el empleado que pertenece a la
empresa el cual se encuentra dentro de los siete individuos que solicitan el
empleo. Estos sujetos son: Nieves, Ricardo, Carlos, Enrique, Ana, Fernando y
Julio.
En la película nos demuestra
como las empresas acaparan exclusivamente algo o a alguien y a
monopolizar el aprovechamiento de una industria o empresa; así como también se
llevó a cabo la elección del personal, pero nos mostraron diferentes situaciones
que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que
demuestre y esté dispuesto a todo para conseguir su objetivo.
Así como en el planteamiento
del problema 1.- Eran gente comprometida con su quehacer pero no con sus resultados,
porque saben lo que deben hacer, pero no lo que deben lograr; es decir, cuando
les dieron sus evaluaciones sabían que debían responder el test, pero no sabían
qué evaluaban ni el objetivo de ese test. Por ejemplo; cuando uno de los
integrantes dijo que ya había resuelto un test igual y que por esa razón podía omitir
ese pasó. Más que nada se resuelve ese
test que para la empresa u organización, identifique cómo
contribuyen cada una de las personas que fueron elegidas y saber si son aptos
para la empresa; otro punto es que nadie sabe la misión y la visión de la
empresa, no sabe que hacen, para que lo hacen y cuál es la finalidad, o sea, la
meta principal.
Un
aspecto importante que se detecta en la película, fue la “selección del personal”; este tema se
encuentra en el planteamiento 6 en donde este nos habla de la predisposición
que tienen los empleados al realizar las entrevistas de trabajo a los
individuos que desean ser parte de la empresa. Este tema se da a conocer en la
película en donde al realizar la entrevista de trabajo a diversos individuos es
necesaria, de igual manera la mala selección del personal está basada en la
máxima vigilancia en cada uno de los nuevos empleados y al no conocer con gran
amplitud la vida de cada uno de los sujetos a ingresar.
La
empresa realiza la selección del
personal con la realización de actividades en donde cada uno de los individuos
abandona la entrevista en base algunos errores que son realizados por ellos
mismos, esto es con el fin de no vincular a la empresa en cada uno de los
errores de cada empleado.
Otro punto vital es el estilo de dirección es autoritario rígido (planteamiento numero 7). Esta habla del tipo de dirección autoritaria y
rígida. En donde la empresa tiene problemas del manejo del poder y autoridad.
Esta
empresa de la película realiza la
selección del personal con la realización de actividades en donde cada uno de
los individuos abandona la entrevista en base algunos errores que son
realizados por ellos mismos, esto es con el fin de no vincular a la empresa en
cada uno de los errores de cada empleado.
Esta
caso se presenta en el momento de seleccionar a un líder durante la entrevista
por lo tanto optaron por llevarlo a cabo a través de votos y después eligieron
al líder, en este caso “julio” era el líder. Después de esta elección otros de
los miembros sostenían el papel de líder de manera implícita y ya no había un
líder, sino había más. De igual manera no tenían confianza en julio y
contraatacaban en base a la información brindada por las computadoras.
Esta
situación de ataque a hacia cada uno de los sujetos que realizan la entrevista
se observa sucesivamente ya que al obtener información de cada uno de estos,
querían utilizarla en contra de cada uno de ellos y por lo consiguiente
ocasionaba que todos los colaboradores se desconfiaran de cada uno de ellos.
Otro
punto que pude observar en la película, fue el individualismo en el trabajo
(planteamiento numero 8). Esta situación la cual consta de la carencia de
un verdadero trabajo en equipo y el fortalecimiento del individualismo en el
trabajo provocando un desequilibrio en cada una de las empresas.
Esta
situación se presenta en la película en el momento en el que cada uno de estos
deciden trabajar por si solos en cada una de las actividades y se olvidan del
trabajo en equipo. Cuando empiezan a decir el lugar de trabajo de cada uno de los
sujetos uno de ellos (Ricardo) comenta que dichas personas no forman un equipo
ya que cada uno de ellos compite por un puesto.
Otro
de los planteamientos que se presentan durante la película es el número 9. Este
consta de la dificultad que tiene la empresa en la toma de decisiones ya que la
gente no sabe o no quiere tomar decisiones. Este se presenta cuando deciden
seleccionar a Julio para dejar la selección del personal, cada uno de los
miembros elige quien es la personas que debe de salir, las personas se inhiben
en la toma d decisiones es decir se contradicen de alguna manera y no están
seguros de esta, al momento de decir quién es la primera persona que debe salir
(Julio) no analizan correctamente la situación y toman la decisiones de manera
inmediata y en beneficio de ellos, con tal de no señalarlos a ellos para
abandonar la sala. Por lo tanto las personas cometen errores por su toma de
decisiones.
Dentro
de los otros planteamientos encontrados basándose en película es el número 10,
este nos habla de la gente la cual es obediente pero no participativa. Dentro
de las empresas se cuenta con personal el cual es cumplido pero su
participación dentro de esta es muy escasa, cada uno de ellos obedecía lo que
el programa de la empresa marcaba, es decir cuando la empresa dio la
instrucción de escoger a un líder estos lo hicieron, cuando se dijo que había
un empleado de la empresa dentro de la selección del personal y tenían que
descubrir quién era, estos rescataron información y decidieron por uno cabe
mencionar que hubo un momento en donde uno de los sujetos comenta que no por
que dicha empresa diga que hay un empleado de esta dentro de los sujetos a
seleccionar quiere decir que este se encuentre allí.
Estos
cumplen lo que la empresa les diga, no porque ellos quieran hacerlo sino por
que dicha empresa lo marca, es decir apartan sus opiniones, comentarios o algún
sentimiento que esté en contra de este proceso simplemente por seguir las
órdenes plasmadas. Comúnmente dentro de la empresa se premia aquella persona
que obedezca las órdenes que marcan los jefes minimizando la participación de
cada uno de estos.
Otro
punto que abarca la película es el planteamiento 11, es cual se basa en la mala
comunicación en la organización, este nos habla de la comunicación en la
empresa la cual es deficiente lo cual incide en problemas por fallas debido a
esta situación. Esta escasa comunicación se presenta en la empresa, cuando el
trabajo no se comunica, cuando no se dan los mensajes correspondientes, cuando
los pagos o cobros no se realizan. Basándose en la película se da cuando se
realiza la actividad de la pelota en donde dos personas hablan un idioma y Fernando
se encuentra en otro estado es decir no habla un idioma y por lo tanto la
comunicación es escasa ya que no puede compartir dichos comentarios
dentro de esta actividad y eso lo pone en desventaja.
Cada
uno de estos se comunica con otros en base algún contexto en común, otro
ejemplo de este es durante la actividad de la pelota en donde uno de los puntos
a tocar son futbolistas y uno de los sujetos de sexo femenino no se relacionan
con gran magnitud dentro de este juego por lo tanto la comunicación entre
estos 3 es deficiente. No se puede sostener una relación activa si estos no se
encuentran conjuntos dentro de la misma sintonía.
El
planteamiento número 13, habla de la falta de estandarización es decir, el
trabajo se hace por la experiencia del personal, pero no tenemos nada por
escrito y con frecuencia se cometen errores. Es decir los estándares al estar
hechos por cada uno de nosotros, están a nuestro servicio, deben servirnos de
guía y de apoyo, pero jamás obligarnos a hacer algo con lo que no estamos de
acuerdo, simplemente “porque así dice el método o el procedimiento” ; ese
estándar debe corregirse. Este suceso se dio en la aplicación del método Grönholm en
la selección del personal, estos ya tenían estándares previos en base a sus
otros empleos, por lo tanto si al tener alguna incomodidad en base a este
procedimiento de su nueva empresa y no están de acuerdo deberían de modificar,
por estos mismos. Todo ese proceso que se realiza en cada uno de los trabajos
forma la estandarización, el trabajo en equipo, la comunicación que se da
dentro de este, entre otros. Estos ejemplos lo tienen algunos de los sujetos
que querían ingresar a la empresa, cada uno lo forma diferente manera e incluso
no tienen estandarización.
El
planteamiento 15 se vincula con algún aspecto visto en la película, ya que este
nos habla de la falta de integración entre el personal y la organización,
este se basa en la situación que presenta el personal el cual no se siente
integrado o identificado con su empresa ni con el grupo al que pertenece
y este es percibido por sus compañeros y su jefe. Este hecho se presenta
cuando Julio comenta su posición dentro de la empresa a la que pertenencia, es
decir el era empleado de esta y dicha empresa se encontraba en un proceso en
donde este sujeto llamado Julio realizaba sus labores pero este no lo hacía
parte de los ideales que seguía la empresa, el comenta que pertenecía a la
empresa pero no apoya las decisiones ni la posición de la empresa. Por lo tanto
el sujeto de sexo femenino llamado Nieves, esta señala la posición moral de
Julio el cual incide en la empresa, es decir esta comenta que la posición de
este sujeto se visualiza de manera negativa a la empresa y este tipo de
situaciones no debe suceder, ya que el empleado debe estar con la empresa de
manera amplia.
En este caso se observa una rivalidad que tienen Ana y Julio, ya que, al
considerarlo un rival fuerte y con gran amplitud para el cargo que necesita la
empresa, mostrándose frágil ante las dinámicas ordenadas por la empresa ya que
según su edad era un impedimento para la realización de estas, por lo tanto
deciden dejarlo fuera de la selección. Ana y Nieves juegan un papel importante
dentro de este hecho, ya que dentro de la cultura la mujer es considerada como
sexo débil por lo tanto la integración entre estas mujeres y Fernando, este
sujeto el cual hace perceptivo el concepto de “macho”, autoritario, rígido,
escasa tolerancia y poco factible para la empresa, ya que sus capacidades son
escasas, este realiza su expulsión de la selección del personal cuando se
es visible su falta de conocimientos en idiomas quedando en desventaja de igual
manera mostrando su agresividad tras un juego de palabras en donde se
intervienen sucesos personales hechos durante la selección del personal.
Dentro
de esta situación por la cual están atravesando los siete sujetos se encuentra
el formular o crear un ambiente de confianza, actuar con honestidad, respetarse
mutuamente lo cual se relaciona con los elementos bases del trabajo en equipo.
Tras el desenlace de la película se observa que la atmósfera de
confianza no se crea ya que cada uno esta en completa competencia, la
honestidad debería de ser un factor integro dentro de estos sujetos, este valor
no se visualiza, cada uno de estos contra ataca al otro siendo el mas débil o
el fuerte para dejarlo fuera.
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